Entreprise
La gamification pour engager les collaborateurs
Les entreprises éprouvent des difficultés à engager les collaborateurs : 26% des salariés français se déclarent comme étant “activement désengagés” et 67% “simplement désengagés” selon le rapport 2021 de l’Institut de sondage Gallup. Une volonté des collaborateurs ? Non. Ils attendent aujourd’hui de leur employeur qu’il engage les moyens nécessaires pour leur redonner goût au travail. Pour répondre aux attentes des uns et aux problématiques des autres, une transformation organisationnelle est nécessaire.
La gamification est un outil précieux qu’il faut savoir maîtriser pour pouvoir en tirer tous les bénéfices. De l’éducation à l’industrie en passant par la communication, elle révolutionne des secteurs aussi divers que variés. On le sait, le jeu est facteur de bonne humeur, d’échanges, de compétitivité et parfois, il nous permet même de travailler et d’apprendre tout en s’amusant.
Les avantages de la gamification en entreprise
Motiver et engager les collaborateurs
La gamification en entreprise consiste à mettre en place une forme de “ jeu sérieux ” au profit d’une stratégie entrepreneuriale. Ce système permet d’encourager la participation des salariés, de les former et d’améliorer la communication dans l’institution. Les équipes comme les clients sont davantage fidélisés sur le long terme ce qui augmente la productivité et véhicule l’image de votre marque dans un registre positif.
Favoriser la cohésion entre les équipes
La gamification permet aussi le développement de compétences relationnelles comme la bienveillance, l’empathie, l’écoute, l’adaptabilité, la gestion du stress ou le management.
Par exemple, la betmap permet de développer le dépassement de soi, la coopération et la communication et s’adapte parfaitement pour vos team building. Cette démarche met l’accent sur le travail d’équipe et la communication, tout en prenant en compte les compétences de chacun. Cela facilite les relations futures et permet de briser les silos entre collaborateurs issus de départements et/ou de niveaux hiérarchiques différents.
Diffuser sa culture d’entreprise
La gamification peut s’apparenter à un outil de communication interne pour transmettre un message de façon ludique. Vous assurez la participation et l’engagement de vos collaborateurs puisque ce processus leur octroie une place centrale.
La gamification peut être particulièrement utile pour inciter les individus à atteindre des objectifs précis et pour rendre les activités plus engageantes. Cependant, il est important de noter que la gamification doit être utilisée de manière appropriée afin d’éviter de décevoir ou de frustrer les individus. Elle doit être utilisée en complément d’une stratégie marketing solide et ne doit pas être considérée comme une solution miracle.
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